Questo sito usa cookie di analytics per raccogliere dati in forma aggregata e cookie di terze parti per migliorare l'esperienza utente.
Leggi l'Informativa Cookie Policy completa.

Libri antichi e moderni

Rensis Likert

IL FATTORE UMANO NELLA ORGANIZZAZIONE

ISTITUTO EDITORIALE INTERNAZIONALE (ISEDI), 1971

14,39 € 15,99 €

Studio Maglione Maria Luisa

(Napoli, Italia)

Parla con il Libraio

Metodi di Pagamento

Dettagli

Anno di pubblicazione
1971
Luogo di stampa
MILANO
Autore
Rensis Likert
Volumi
1
Collana
Volume 5 di Economia e direzione aziendale
Editori
ISTITUTO EDITORIALE INTERNAZIONALE (ISEDI)
Formato
24 cm
Soggetto
Management, Organizzazione aziendale, Economia aziendale, Lavoro, Manuali, Aziende, Risorse umane, Gestione, Personale, Sistemi, Rapporti lavorativi, Produttività, Efficienza, Dirigenti
Descrizione
BROSSURA
Sovracoperta
No
Stato di conservazione
In ottimo stato
Lingue
Italiano
Legatura
Brossura
Prima edizione

Descrizione

DISPONIBILITÀ GARANTITA AL 99%; SPEDIZIONE ENTRO 12 ORE DALL'ORDINE. BUONE/OTTIME CONDIZIONI GENERALI, LIEVE BRUNITURA, LIEVI SEGNI DEL TEMPO. SEGNI DI BIBLIOTECA ESTINTA E SCHEDA BIBLIOTECARIA. IN ULTIMA PAGINA.

Descrizione bibliografica
Titolo: Il fattore umano nell'organizzazione
Titolo originale: The Human Organization: Its Management and Value
Autore: Rensis Likert
Traduzione di: Gustavo Roncalli
Editore: Milano: Istituto Editoriale Internazionale (ISEDI), 1971
Lunghezza: 259 pagine; 24 cm
Collana: Volume 5 di Economia e direzione aziendale
Soggetti: Management, Organizzazione aziendale, Economia aziendale, Direzione, Lavoro, Classici, Manuali, Dirigenti, Aziende, Risorse umane, Gestione, Personale, Fattore umano, Sistemi, Variabili, Piano Scanlon, Piano 4, Sindacati, Relazioni, Supervisione, Inasprimento, Rapporti lavorativi, Fabbriche, Risultati, Produttività, Efficienza, Rendimento, Gruppo, Dirigenti, Successo, Lealtà, Coordinamento, Supporto, Risentimento, Venditori, Produzione, Impiegati, Premio, Costi, Attivo sociale, Liquidazione, Entrate, Controllo, Metodi, Profitto, Indagini di opinione, Approccio motivazionale, Cambiamenti, Causalità, Contabilizzazione, Attività umane, Teorie, Rendiconti, Management scientifico, Libri Vintage, Fuori catalogo, Imprese americane, Leadership, Persone, Tecnologie, Schemi, Dati, Scienze sociali, Ricerca, Studi sociali, Bilancio, Uomini, Stati Uniti, Likert's System 4, Motivational Approach, New patterns of management, Mary Parker Follett, Ann Arbor, Group loyalty, Business organization, Business administration, Management, Work, Classics, Manuals, Managers, Companies, Human resources, Management, Personnel, Human factor, Systems, Trade unions, Relations, Supervision, Clearing, Work relations, Factories, Results, Productivity, Efficiency, Performance, Group, Executives, Success, Coordination, Support, Resentment, Sellers, Production, Employees, Award, Costs, Social Assets, Liquidation, Revenue, Control, Methods, Profit, Opinion Surveys, Motivational Approach, Changes, Accounting , Human activities, Theories, Books out of print, American companies, People, Technologies, Schemes, Data, Social sciences, Research, Social studies, Budget, Men, United States

Parole e frasi comuni
accurate achieve causal intervening variables changes Chapter Cluster II communication confidence trust coordination corporate officers Corporation costs cross-function work groups customer goodwill earnings effective employees end-result variables enterprise extent favorable attitudes feel firm geographical coordinating group decision group methods high performance goals highest-producing highly human asset accounting human organization improve influence interaction intervening variables leadership Likert man-to-man management system managerial measurements methods supervision motivational forces obtained operating organizational theory Organizational variable overlapping group pattern peer-group loyalty peers personnel principle of supportive problems procedures sales managers sales offices units salesmen Seashore shift System structure subordinates substantial superior supervisors supportive behavior scores supportive relationships System 4 organizations top management trends Weldon plant