Kooperation zwischen Grossunternehmungen des Einzelhandels. von / Betriebspolitische Schriften ; Bd. 14

M�elexemplar-Kennzeichnung auf unterem Seitenschnitt, sonst sehr guter Zustand. Der Kooperationsgedanke innerhalb des Einzelhandels hat in den letzten Jahrzehnten gerade in der Bundesrepublik Deutschland festen Fu�gefa�. Allerdings besch�igt sich die interessierte �fentlichkeit genauso wie die handelswissenschaftliche Forschung und Lehre bislang nahezu nur mit den Kooperationen, in die Klein- und Mittelbetriebe des Gro� und Einzelhandels einbezogen sind. Da�Gro�etriebe des Einzelhandels kooperieren, dringt wohl deswegen nur in geringerem Um- fange an die �fentlichkeit, weil zum einen ihre Zusammenarbeit wenig spektakul�vollzogen wird � man k�nnte von solidarischer Diskretion der Beteiligten sprechen � und zum anderen die Gro�etriebe, was die Anzahl der in Frage kommenden Firmen betrifft, nur einen gringen Anteil an der Gesamtheit der Einzelhandelsunternehmungen stellen. Die vorliegende Studie bezieht sich nur auf die wettbewerbsrechtlich unbedenkliche Kooperation eigenst�iger Gro�nternehmen des institutionellen Einzelhandels, gleichg�ltig, ob diese Zusammenarbeit auf Dauer angelegt oder nur gelegentlich vorgesehen ist. Die Einschr�ung auf den institutioneilen Einzelhandel macht ersichtlich, da�lediglich Kooperationsaktivit�n zwischen Unternehmen auf der Wirtschaftsstufe des Einzelhandels, also gleichstufige oder � im institutionalem Sinne � horizontale Kooperationen ber�cksichtigt werden. Da�Kooperationspartner m�glicherweise divergierende Betriebsformen (z. B. Warenh�er, Massenfilialbetriebe, Versandh�er) aufweisen, tut dem gleichstufig-horizontalen Charakter keinen Abbruch. Gegenstand jeder Kooperation sind betriebliche Aufgaben, die m�glicherweise erst durch Zusammenarbeit mit geeigneten Partnern einer Bew�igung offenstehen oder die kooperativ wirtschaftlicher zu erledigen sind. Diese Aufgaben werden mittels �konomischer Aktivit�n erf�llt, die der Realisierung von Wirtschaftspl�n mittelbar oder unmittelbar dienen k�nnen. Auf beide Sachverhalte soll eingegangen werden, wenn auch das Schwergewicht auf der kooperativen Bew�igung unmittelbar �konomischer Aufgaben (z. B. Handelsfunktionen) liegt; auf Kooperationen zur Erledigung mittelbar �konomischer Aufgaben (Interessenvertretung) wird nur insoweit eingegangen, als die Entscheidung zur Zusammenarbeit der Unternehmensf�hrung �berlassen bleibt und eine Verbindung zur privatwirtschaftlichen Zielsetzung der Unternehmung herzustellen ist. Die Ausrichtung auf eine durch kooperative Zusammenarbeit erstrebte bessere Zielrealisation der Kooperationspartner l� erkennen, da�in der vorliegenden Arbeit betriebswirtschaftliche Probleme abgehandelt werden sollen. Sie stellt somit eine Erg�ung der au�rordentlich aufschlu�eichen, mehr gesamtwirtschaftlich orientierten Untersuchungen dar, die � wie etwa bei Tietz � die Ursachen der Verbundgruppenbildung oder die Systemver�erungen im Einzelhandel3 zum Gegenstand haben. Dort stehen die Institutionen in Form von realen Verbundgruppen im Vordergrund, deren Entwicklung, organisatorischer Aufbau, Mitgliederstruktur und Bedeutung u. �beschrieben werden. Hier soll im folgenden auf die Aktivit�des Kooperierens eingegangen werden. Die den Kooperationspartnern entstehenden Probleme und deren L�sungsm�glichkeiten sind ma�eblich Gegenstand der Abhandlung. Diese generalisierende Problemstellung wird durch die nachstehende Erl�erung der wesentlichen Forschungsziele verdeutlicht. Sie sollen in den einzelnen Hauptabschnitten erreicht werden, so da�ihre Darstellung gleichzeitig Aufschl�sse �ber den Forschungsgang vermittelt. Zweck des ersten Hauptabschnittes A ist, nachfolgenden Ausf�hrungen ein begriffliches Fundament zugrunde zu legen, Arten und Ziele der Kooperation vorzustellen und allgemeing�ltige Aussagen zur Abwicklung eines Kooperationsvorhabens zu machen. Systematisierende Erl�erungen zu Gro�etriebsformen des Einzelhandels und deren Funktionen bereiten die weiteren Ausf�hrungen vor. Funktionen, die im gro�etrieblichen Einzelhandel zur kooperativen Bew�igung anstehen, sind in voneinander isolierter Betrachtungsweise und unabh�ig von den unterschiedlichen Betriebsformen Gegenstand des zweiten Hauptabschnittes B. Hier finden im wesentlichen betriebswirtschaftliche Probleme Erw�ung, wie sie u. a. in der Auswahl der kooperativ zu bew�igenden Verrichtungen und der Kooperationspartner, in organisatorischen Aspekten und Kostenverteilungsfragen bestehen. Praktizierte L�sungsm�glichkeiten darzustellen sowie neue Probleml�sungen zu erarbeiten, ist Ziel dieser Ausf�hrungen. (Aus dem Vorwort) ISBN 9783428034420